淡季是维护好客情关系的重要时刻。旺季做销售，淡季做品牌，经过一个销售高峰期，人员工作时间相对紧凑，对于客户关系的维护做的可能相对不够到位。因此，茶叶店就可以在淡季制定好客情维护方案，加强、加深客情关系。通过客户回访，还可以发现并建立潜在顾客资源，增加销售可能。最后，抓牢高端客户。除了全面维护客情关系外，在淡季期间，茶叶店要加大高端客户的开发和培养力度。茶叶店的利润更多的是来源于高端客户，而高端客户的购买行为并没有明显的季节性。因此，茶叶店在淡季时更应该锁定高端目标群体，积极开发高端客户，并适当地针对高端客户举行一些活动，满足高端客户的情感需求，从而进一步刺激其消费需求!每年7-8月，总是茶叶加盟店的苦恼之季。与天气的炎热恰恰相反的是，茶叶店生意每到夏季便出现市场难以承受的清淡。其实只要我们走出坐销、静销的传统思路，那么茶叶店同样可以做到“淡季不淡”。
一、推出新概念产品，深挖市场需求。
二、定向开发大客户渠道，锁定采购对象。
三、捆绑产品，聚拢门店人气。
四、发展茶友网络，创新配送服务。
五、联动周边茶楼和商户，进行合作推广。
当然，除此之外，茶叶加盟商通过调整渠道政策，加强导购培训，鼓励导购员主动介绍，活化终端陈列布置，增加茶叶店促销活动等，也能较好地带动茶叶的销售。
首先要做好推销准备：要做好市场调查，了解客户群是哪类人，比例老人、中年人、白领、普通大众等，在此基础上做一个针对他们的宣传或是策划，最后是展开推广。
其次要有个好的推广方式：茶叶销售要与茶庄、超市合作，包装成一品牌，前期要铺货和店主或超市打下基础。
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在进行茶叶产品线规划时首先要考虑的是细分市场的接受度和认可度，而不是把那些陈芝麻烂谷子的老掉牙东西强加在茶叶分类上，这不是产品线规划，是在自己给自己找麻烦。大家翻烂了古书，去找牵强附会的陈词滥调，却不花费哪怕一半的时间去进行市场店调研，去研究消费者到底需要什么样的茶叶。而茶叶本身的亮点却没人去挖掘，这却正是消费者关注的地方和可以带来大规模销售的东西。
茶叶企业想做大茶叶销售规模，树立良好的品牌形象必须放弃散茶销售，实行专业化包装，用品质的观念、新颖的包装、独特的广告宣传以及优质的服务，为企业品牌和产品品牌树立良好的形象，以此来打动消费者，促进销售，拉动市场。
这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争
记住一句话。
做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
一个中心，两个基本点，三大框架，四大流程!
一个中心就是以用户为中心，通过前端利他思维，免费满足客户人性化价值需求。
两个基本点，就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点。先说赠品支撑点，可以说，现在的顾客是越来越挑剔了，许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分。因此，很有必要借助赠品力量的发挥，从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策。联盟志同道合的商家，帮助他们提升竞争力和销量，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之!
三大客户框架就是说：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户。
四大流程步骤，主要围绕着上述内容做出详细落地流程图，大体是这样的(详细流可按需增加)：
第一步，为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的高价值
第二步设计赠品和联合商业伙伴;
第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案;
第四步，在赢利的基础上，如何合理规划现金流，从而不断壮大自己实力快速发展裂变。